PROYECTO EMPRESARIAL
EL PROYECTO
EMPRESARIAL es un documento de gran utilidad, que no sólo refleja los
objetivos que pretendes lograr, sino que será tu guía a seguir, sobretodo, en
la fase inicial y que, posteriormente, te servirá como instrumento de
seguimiento y control. Se trata, en definitiva, de un estudio previo de
viabilidad del negocio.
En cuanto al contenido del proyecto empresarial, ¿Qué aspectos deben quedar reflejados?:
•
Mercado.
Antes de lanzarte al desarrollo de tu idea, debes hacer un minucioso análisis
del mercado, de una manera objetiva y realista. ¿Es coherente tu idea? ¿Saldrá
rentable? ¿Hay mucha competencia?
•
Documentación y
trámites administrativos. Los comienzos nunca fueron fáciles, y es mucha la
burocracia a la que has de enfrentarte. Estudia bien a qué organismos deberás
acudir, cuál será la documentación que te solicitarán, qué impuestos te
afectarán, permisos y seguros que debes contratar, etc. Es muy aconsejable que
te apoyes en los servicios de un buen asesor: un mínimo detalle que se te pueda
pasar y hay probabilidad de que te multen.
•
Financiación.
La inversión que requiere un negocio, por pequeño y sencillo que sea, es
bastante y es una de las principales trabas que frena a los emprendedores. ¿Con qué recursos cuentas? ¿Te puedes valer
de alguna subvención?
¿Para qué sirve un proyecto empresarial?
Redactar y disponer de un proyecto empresarial sirve, sobretodo, para analizar y estudiar la viabilidad del proyecto que quieres llevar a cabo. Igualmente, servirá como plan de actuación y seguimiento, sobre el cual basarse a la hora de tomar decisiones importantes.
FASES
FASE 1: El Proyecto de Empresa. Presentación
de ideas previas. Elección de ideas FASE 2: Estudio y análisis del entorno,
el sector y la competencia de la empresa.
FASE 3: Estudio
de mercado
FASE 4: Plan de
Marketing: El Producto o Servicio, La Producción y El Aprovisionamiento
FASE 5: Plan de
Marketing - La Comunicación
FASE 6: Plan de
Marketing - La Distribución, determinación del Precio y organización de Ventas
FASE 7: Identificación
de la empresa y los productos. La localización y los gastos generales
FASE 8: La
organización funcional de la empresa. El departamento de personal FASE 9: La inversión y la
financiación. El estudio de viabilidad del proyecto
¿POR QUÉ ES
IMPORTANTE ELABORAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN?
1.
Es la carta de presentación con la que intentaremos
convencer a los financiadores para que inviertan en el proyecto empresarial.
2.
Porque sirve para detectar las debilidades del proyecto
empresarial, y que así seamos capaces de ponerle remedio, para hacerlo mucho
más competitivo y atractivo para los inversores.
3.
Porque nos ayudará a establecer un calendario de
trabajo con los aspectos esenciales a seguir para la creación del proyecto
empresarial, de forma que dispongamos también de un Plan Estratégico.
Proyecto empresarial al interior de una
empresa en funcionamiento
La construcción de una nueva planta para aumentar la
producción de un producto es un proyecto empresarial que tendrá autonomía respecto
del negocio como tal, esto, porque para llevar a cabo el proyecto se requiere
de algunas cosas mínimas:
•
Jefe de proyecto: Que estará a cargo de
la ejecución del proyecto de inicio a fin. Tiene injerencia sobre el proyecto,
pero no sobre el negocio.
• Equipo del proyecto: Personas que
trabajarán durante la construcción de la nueva planta. Pueden ser parte de la
empresa dueña de la planta, o externos, pero tienen dedicación exclusiva sobre
el proyecto.
•
Presupuesto del
proyecto: Monto asignado para desarrollar el proyecto, se le denomina
“presupuesto de inversión”, porque el retorno llegará una vez la empresa cuenta
con la planta para la producción adicional del negocio. Este presupuesto es
distinto del presupuesto de operación de la empresa.
Video:
Organizador:
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