IDEAS EMPRENDEDORAS – PLAN DE NEGOCIOS
Ideas emprendedoras
La “idea” del emprendedor es básicamente una forma de
aprovechar una oportunidad real de negocio que ha sido detectada por él, son
soluciones para cubrir necesidades del mercado que no están satisfechas o que
son más eficaces que las existentes.
Hay multitud de ideas
emprendedoras que pueden ser exitosas y tener oportunidades de negocio.
1) Ideas emprendedoras ambientales: Las
ideas de negocios medio ambientales pueden estar dirigidas al cuidado del mar,
de los bosques, a evitar la contaminación o a prevenir los incendios.
2) Ideas emprendedoras informáticas:
Muchas de ellas son negocios desde casa y están enfocadas al diseño web, a la
reparación de ordenadores, a la redacción de contenidos online o al manejo de
redes sociales.
3) Ideas emprendedoras sociales: Para los
emprendedores sociales, ganar dinero no es el objetivo. Estos negocios buscan
crear una sociedad más justa en la que todos tengan las mismas oportunidades.
Entre estas ideas hay programas de alfabetización, la inserción de personas en
exclusión, lucha por los derechos de las personas desfavorecidas, tareas
medioambientales...
4) Ideas emprendedoras gastronómicas: Las
ideas emprendedoras en alimentos pueden variar desde la creación de
establecimientos de comida que promuevan dietas saludables y equilibradas,
hasta la venta a domicilio de comida. También se pueden emprender ideas de
negocio originales como mini bodegas o comercios de cerveza artesanal.
5) Ideas emprendedoras para abogados:
Los negocios de consultoría y asesoramiento son muy demandados y útiles en la
sociedad, y puede tratarse de un negocio rentable con poca inversión.
6) Ideas emprendedoras de turismo: Estas
ideas de negocio pueden ir dirigidas hacia rutas turísticas por la ciudad o a
la promoción de tipos alternativos de turismo, donde se muestren zonas de la
ciudad interesantes y que no se suelan enseñar.
7) Ideas emprendedoras en inglés: El
inglés se ha convertido en un idioma necesario. Podemos desarrollar proyectos
que permitan su aprendizaje de una manera diferente y original, mediante el
desarrollo de aplicaciones, juegos para los más pequeños o talleres
innovadores.
8) Ideas emprendedoras con material
reciclable: Cada vez hay más proyectos que promueven el consumo responsable
mediante ideas emprendedoras ecológicas. A estos se suman los que utilizan
materiales reciclables para multitud de objetos y que ayudan a proteger el
medio ambiente.
9) Ideas emprendedoras para jóvenes,
adolescentes o niños: Emprender tiene muchos beneficios, tanto
organizativos como de trabajo en equipo. Por ello, es bueno que los niños
lleven a cabo proyectos pequeños en los que puedan desarrollar sus capacidades.
por ejemplo cocinar magdalenas o hacer pulseras y después venderlas. Lo mismo
ocurre con las ideas de negocio para jóvenes y adolescentes, que pueden crear
negocios en función de sus habilidades.
10)
Ideas
emprendedoras online: Las ideas de negocios online suelen suponer pocos
gastos y tienen una gran rentabilidad. Uno de los negocios que más ingresos
reporta son los comparadores de ofertas.
Plan de negocio
Un plan de negocios (también conocido como proyecto de
negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un
negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con
este, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para
alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la
rentabilidad esperada.
Beneficios
Un plan de negocios le ayuda a que el futuro de su empresa
sea lo más parecido a lo que usted quiere que sea y no a lo que el «destino» le
depare. Borrello (pp.31-56)
identifica los siguientes beneficios:
•
Determina cuales son las oportunidades de negocio más
prometedoras para la empresa.
•
Permite determinar con mayor precisión los mercados de
interés para la empresa.
•
Señala cómo participar más activamente en esos
mercados.
•
Aporta las bases para decidir el tipo de productos o
servicios que se deben ofrecer a la clientela.
•
Establece objetivos, programas, estrategias y planes a
seguir, que permiten controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa.
•
Establece una base firme para planificar todas las
actividades de la empresa.
•
Estimula un uso más racional de los recursos.
•
Permite asignar responsabilidades específicas y
establecer programas de trabajo coordinados.
•Facilita el control y medición de
los resultados.
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